欢迎访问中国领先的企业技术服务平台贤集网

当前位置:首页行业资讯管理 — 正文

研究所集体离职 国务院介入 :中科院辞职的过来人来说一说

7月21日消息,国务院办公厅牵头调研职工离职。国务院副总理刘鹤听取中科院有关情况汇报,并要求国务院办公厅、科技部、中科院等单位成立专项工作组,近日赴中科院合肥物质科学研究院,就其下属研究所职工离职事件展开深入调研。


此前,中科院党组7月17日研究决定成立专项工作组,工作组于7月19日已抵达中科院合肥物质科学研究院开展调查工作。该工作组由中科院党组成员、秘书长汪克强任组长,中科院机关相关厅局负责同志组成。


研究所集体离职 国务院介入 :中科院辞职的过来人来说一说


针对有媒体报道中国科学院核能安全技术研究所(简称“核安全所”)90多名科研人员集体辞职一事,7月16日,中国科学院合肥物质科学研究院人事处一名负责离职管理的工作人员说,90多名科研人员于6月份集体向该研究院提出离职,“他们都是自愿离职的,现离职手续都已经办完。”


中科院是我国自然科学最高学术机构,中科院的工作人员说,这些离职的科研人员并非是因为保安被换没有通知他们,主要是他们是被挖走的,属于正常的人员流动。


不过,一下子有这么多人集体辞职,说明了很多问题:要么是在研究所的研究处处受到掣肘,研究的环境让他们感到疲惫,另一个就是他们认为待遇有问题,薪资或者是升职空间是导致他们离职的原因,否则就因为保安被换了没有通知他们就集体离职,这个理由广大人民群众不愿意接受。


中科院的工作人员和一般在机关单位里工作的铁饭碗是有很大不同的,铁饭碗的确可以端的比较稳,但是工资和薪上升的空间不是很大,而且他们的工作模式也是完全不同的,能在中科院工作,想必一定是脑子极为聪明,而且有技术的人才,他们如果在外面工作,也许工资待遇和自由度更高,不必受体制内的限制。


研究所集体离职 国务院介入 :中科院辞职的过来人来说一说


另外这里面有一个非常重要的信息,就是这几年他们拿不到大的项目,拿不到项目就没有钱,在现在这种相对安全的国家环境之下,不能只靠情怀留住人才,他们大多数人这年龄只有30多岁,出生的时候,国家的环境已经好了很多,他们的目标不再只是单纯的说要为国家做多大的贡献,现实生活中需要很多物质支撑,没有资金来源,生活质量下降,而且又没有大的项目,就算想贡献情怀也无处可贡献。


就一般人来说他们的待遇不错,有科学家园的福利房子,大概均价是在17,000左右,每个月一两万的工资,比起一般工薪族来说,简直不要好太多,都但人家是中科院的本硕博毕业,那20多年的书,一个月工资只有1万块钱左右,在外面的公司工作,无论是待遇还是各方面福利都更好一些。


从核所离职的情况来看,几年时间从巅峰时期的500人到现在的100人,离职率高的有点吓人了。


现在国内在科学领域方面的体制非常有点刻板,比如在评职称方面就需要很多论文去做基础,而在这个过程中有很多人通过暗黑的方式获得这些论文,从而达到给自己升职的目的。


有人会私自截留一些所以为自己将来评职称加分的某些荣誉名额,留在最后时刻公布,别人根本就没有准备的时间,所以这里面名堂太多,也许更换保安只是一个导火索而已。


来源:新华网

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

我要评论

不吐不快,我来说两句

相关新闻

新员工管理的五个黄金法则,99%的企业都在看

天下没有不散的宴席,一个企业的发展过程中必定会有人员的变动,人来人往是企业发展的常态。新鲜血液的注入一方面可以承担更多的业务,使企业规模越来越大,另一方面也可以引入更多的想法及做法,来帮助企业实现创新与突破。但是面对新员工的到来,如何使得他们快速融入...

08月11日 09:52

为老板上班的人必看,请挖一口属于自己的井

在营销界,常常会碰到这样的事情,原本在一起左拼右杀,风雨兼程的难兄难弟,为了公司目标和回款任务的完成而一起呕心沥吐,同甘共苦,但几年后,等到再次相逢,却发现原先的哥们已经脱胎换骨成为销售经理或市场总监。...

08月11日 09:38

什么样的人能当领导

“脱颖”的基本要求是,富有勇气,坚韧,认真,敢于面对挫折,尤其是具有高度的责任心,善于用人,擅长决断。至于技术之类,倒在其次。...

08月11日 08:59

产品经理如何从0到1

​产品经理,这是一个我们口中特别“高大上“的职位,入门级的产品经理常常会先纠结用什么工具,重要的不是用什么工具,而是产品经理的能力。产品经理的输出能力会影响到团队的效率,这表示我们在思考的过程中,必须要顾及到团队效率,排除我们个人的输出能力,还要考虑...

08月07日 14:35

离职率高?企业为什么留不住人

​在当今以人为本的社会中,人才是企业的“根本”,但是人员的跳槽又是非常普遍的现象,人员的频繁变动对一个正在运行的项目来说风险是巨大的。有了合适的人才是项目成功的前提,留住人才、减少人员流动则是项目成功的保障。那么,如何留住人才,使项目能够正常地执行呢...

08月06日 17:12

最热资讯