欢迎访问中国领先的企业技术服务平台贤集网

当前位置:首页行业资讯问答 — 正文

人力资源是做什么的?最近收到面试通知,面试时该注意什么?望大家赐教

人力资源是做什么的?最近收到面试通知,面试时该注意什么?


人力资源是做什么的?最近收到面试通知,面试时该注意什么?望大家赐教

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

最新回答

如果你没准备好就贸然参加面试,你知道会有多大的损失吗?


有时你付出的代价是得不到那份工作!要知道,从你决定应征某家公司的某份职位起,你就得开始为面试做好准备。你必须提前妥善规划,尽可能去了解这间公司、思索他们认为需要哪种人才、你本身认为他们需要什么样的人才,以及你为何认为他们需要你这样的人才。



在面试过程里,你要展现出自信心,以及做好工作的能力。第一印象对于求职能否成功至关重要;面试官会根据他们对你的初次印象来判断你的工作能力。切记,你给别人的印象当中,有55%是透过非语言的沟通。因此,你的态度和肢体语言、你的穿着、你带来的东西,以及你展现自己与呈现资料的方式都十分重要。你得想法设法给面试官留下良好印象,而你的态度、服装和高度自信都是你能够掌控的。既然这些都是你可以操控的事情,千万不要给面试官任何机会留下负面印象。你的未来老板要寻找的是充满自信、能力十足的称职人选。你若能为面试做好充分准备,定能让自己在激烈竞争中胜出。



听听别人怎么说


我们在互联网上发布了一则招聘信息,随后收到了数百封履历。我们几乎立刻就找到人填补这个职缺。然而,我们又收到一封履历信,感觉是个非常优秀的人。于是,我们打电话给这人、安排了一场面试。我们心想:“我们应该要安排一个职位给她!她实在太适合我们公司了。”结果,她穿着黑色短裙搭配T恤、脚上穿着凉鞋、连裤袜都没穿就来参加面试。而且,如果她对我们公司能有多一点点了解,我们肯定会花更多时间与她交谈,进而给她一份工作。面试中,她提到自己参加过好多次面试,但都没有一家公司找她回去复试。



这位求职者拥有一份非常漂亮的履历,能力很强,又十分专业。然而,她每次去面试时,都等于拿石头砸自己的脚,因为她没有做好准备,还穿着不合宜的服装。对于即将应试的公司提前做好功课非常重要,一旦没做好准备就贸然前往面试,你可能要付出昂贵的代价!


非问自己不可的关键问题


● 我希望面试的结果是什么?


● 我希望面试官如何看待我这个人?


● 我可以为这次面试做好什么样的准备?


● 我去面试的时候,什么事情能让我感到更有自信?


面试该穿什么


除非有特别交代可以穿着商务休闲服,否则一定要穿着正式服装。即使对方说可以穿着商务休闲服,你还是要慎重打扮,选择商务休闲服里偏正式礼服的那类衣服。



面试该带什么


● 男性和女性都应该携带公事包或是作品资料夹,最好选用皮革制品。


● 携带公事包的话,就不要再带手提包。


● 钥匙应该放在公事包、手提包或作品资料夹里。别放在口袋里。


● 你的履历应该准备好,随时交给面试官细读;上头千万不要有污渍或折痕。


● 无论何时,都应随身携带一支笔和一本笔记本。


肢体语言


● 当面试官跟你打招呼时,请面带微笑、跟他的目光交流,并坚定专业地与他握手。


● 挺直你的身躯、不要弯腰驼背。你要传达给对方的讯息应该是:你乐于交流,并且准备好开始谈正事。


● 表达你对这次机会跃跃欲试的兴奋感受。


● 不要拧绞你的双手,这样等于告诉别人你很紧张不安。


● 试着跟面试官做同样的动作(例如,如果他往后坐靠着椅背,你也应该往后坐靠着椅背;如果他身体前倾,那么你也应该跟着身体前倾)。


● 不要抖腿或用脚打拍子,同时保持双腿并拢。


● 不要交叉双臂在胸前,始终要展开以表示善意。


● 不要把玩原子笔、铅笔、头发、别针等东西。


面试该说什么


● 使用正面积极的语言;千万不要提到以前经历过的负面事件。


● 事先准备至少3个问题来问面试官,但在第一次面试时,千万不要问到薪水。


● 轻松畅谈你针对应征职位做过的功课,以及你将来可以如何帮助到该公司。


面试该坐哪里、该怎么坐


● 除非对方请你坐下,否则别坐。


● 千万不要碰面试官桌上的任何物品。如果有必要移动物品,先请求对方的允许。


● 保持腰背挺直,别弯腰驼背!


后续跟进


●在面试结束时,询问面试官何时可以跟进、查询面试的结果。


● 面试当天务必寄送亲手写的感谢函。信中不妨提到面试时讨论过的话题,借此加深他们对你的印象。



● 面试官如果少于3人,请各别给每位面试官写感谢函。如果超过3人替你面试,请将感谢函寄给主要面试官,麻烦他代为向其他面试官转达你的谢意。此时,信中务必要逐一列出其他面试官的姓名。


如果你没准备好就贸然参加面试,你知道会有多大的损失吗?


有时你付出的代价是得不到那份工作!要知道,从你决定应征某家公司的某份职位起,你就得开始为面试做好准备。你必须提前妥善规划,尽可能去了解这间公司、思索他们认为需要哪种人才、你本身认为他们需要什么样的人才,以及你为何认为他们需要你这样的人才。



在面试过程里,你要展现出自信心,以及做好工作的能力。第一印象对于求职能否成功至关重要;面试官会根据他们对你的初次印象来判断你的工作能力。切记,你给别人的印象当中,有55%是透过非语言的沟通。因此,你的态度和肢体语言、你的穿着、你带来的东西,以及你展现自己与呈现资料的方式都十分重要。你得想法设法给面试官留下良好印象,而你的态度、服装和高度自信都是你能够掌控的。既然这些都是你可以操控的事情,千万不要给面试官任何机会留下负面印象。你的未来老板要寻找的是充满自信、能力十足的称职人选。你若能为面试做好充分准备,定能让自己在激烈竞争中胜出。


听听别人怎么说


我们在互联网上发布了一则招聘信息,随后收到了数百封履历。我们几乎立刻就找到人填补这个职缺。然而,我们又收到一封履历信,感觉是个非常优秀的人。于是,我们打电话给这人、安排了一场面试。我们心想:“我们应该要安排一个职位给她!她实在太适合我们公司了。”结果,她穿着黑色短裙搭配T恤、脚上穿着凉鞋、连裤袜都没穿就来参加面试。而且,如果她对我们公司能有多一点点了解,我们肯定会花更多时间与她交谈,进而给她一份工作。面试中,她提到自己参加过好多次面试,但都没有一家公司找她回去复试。



这位求职者拥有一份非常漂亮的履历,能力很强,又十分专业。然而,她每次去面试时,都等于拿石头砸自己的脚,因为她没有做好准备,还穿着不合宜的服装。对于即将应试的公司提前做好功课非常重要,一旦没做好准备就贸然前往面试,你可能要付出昂贵的代价!


非问自己不可的关键问题


● 我希望面试的结果是什么?


● 我希望面试官如何看待我这个人?


● 我可以为这次面试做好什么样的准备?


● 我去面试的时候,什么事情能让我感到更有自信?


面试该穿什么


除非有特别交代可以穿着商务休闲服,否则一定要穿着正式服装。即使对方说可以穿着商务休闲服,你还是要慎重打扮,选择商务休闲服里偏正式礼服的那类衣服。



面试该带什么


● 男性和女性都应该携带公事包或是作品资料夹,最好选用皮革制品。


● 携带公事包的话,就不要再带手提包。


● 钥匙应该放在公事包、手提包或作品资料夹里。别放在口袋里。


● 你的履历应该准备好,随时交给面试官细读;上头千万不要有污渍或折痕。


● 无论何时,都应随身携带一支笔和一本笔记本。



肢体语言


● 当面试官跟你打招呼时,请面带微笑、跟他的目光交流,并坚定专业地与他握手。


● 挺直你的身躯、不要弯腰驼背。你要传达给对方的讯息应该是:你乐于交流,并且准备好开始谈正事。


● 表达你对这次机会跃跃欲试的兴奋感受。


● 不要拧绞你的双手,这样等于告诉别人你很紧张不安。


● 试着跟面试官做同样的动作(例如,如果他往后坐靠着椅背,你也应该往后坐靠着椅背;如果他身体前倾,那么你也应该跟着身体前倾)。



● 不要抖腿或用脚打拍子,同时保持双腿并拢。


● 不要交叉双臂在胸前,始终要展开以表示善意。


● 不要把玩原子笔、铅笔、头发、别针等东西。


面试该说什么


● 使用正面积极的语言;千万不要提到以前经历过的负面事件。


● 事先准备至少3个问题来问面试官,但在第一次面试时,千万不要问到薪水。


● 轻松畅谈你针对应征职位做过的功课,以及你将来可以如何帮助到该公司。


面试该坐哪里、该怎么坐


● 除非对方请你坐下,否则别坐。


● 千万不要碰面试官桌上的任何物品。如果有必要移动物品,先请求对方的允许。


● 保持腰背挺直,别弯腰驼背!


后续跟进


●在面试结束时,询问面试官何时可以跟进、查询面试的结果。


● 面试当天务必寄送亲手写的感谢函。信中不妨提到面试时讨论过的话题,借此加深他们对你的印象。



● 面试官如果少于3人,请各别给每位面试官写感谢函。如果超过3人替你面试,请将感谢函寄给主要面试官,麻烦他代为向其他面试官转达你的谢意。此时,信中务必要逐一列出其他面试官的姓名。


经营一家企业,主要有三个维度:人、财、业务。


而这其中,业务战略决定着人力战略和财务战略。


通俗来说,你要做多大的业务,决定着你需要多少人。


什么样的人去干这个事情,也决定你究竟要融资多少,要怎么做财务管理,而且所有这一切都是依靠人去实现


所以人是一切、是根本。


而管理的本质是什么?我觉得就是通过别人拿结果。


流动的人心不变的人性。所以一个老板最核心要掌握的能力就是要有读人心的能力。


很多老板以为,管人是HR部门的工作,和自己无关,管不好就骂HR部门的,说HR部门不专业没有能力。



可是HR真的不只是HR部门的事情,是业务经理的事情,更是老板你自己的事情,每一个业务经理首先是人力资源经理,每一个企业家首先是首席人力资源官啊。


一个好的HR,到底应该干些什么事情?


第一:文化传承。


什么叫文化传承?就是管理者会以身作则,下面的人感受到以后,也会这样去做。


我讲一个案例:


有一个新员工入职一家公司做销售,由于销售做得比较好,破例提拔为主管,这也是这位员工第一次管理团队,带了8个小员工。由于没有管理经验,所以她带的团队很惨,一个月都没有出过一单,然后这8个人就联名上书要求罢免这个小主管。然后这个小主管心想,自己这一次肯定被公司开掉了,内心沮丧极了。



那一天,她就被上司叫到办公室,上司语气平静地说:我接到反馈,说你工作做得不好。我认为是我的责任,我没有辅导你。所以,从今天开始我来辅导你,如果经过我一段时间的辅导后,你还是做不好,那么我们就需要认真探讨一下你究竟是否真的适合这个岗位了。


第一,从明天开始,你每天上班第一时间来找我汇报当天的工作计划,告诉我为什么要做?打算怎么做,我来辅导你。


第二、要养成一个良好的工作习惯,今日事今日毕


第三、在任何工作场合我都会支持你。


就这样,以后的每一天早上,小主管都这样去做十分钟汇报,一段时间过后,团队业绩也慢慢起来了,小主管的管理工作也慢慢做得有条有理。



这个小主管经过了2年的培养,已经被提拔成区域经理了。


然而就是这样一位被培养起来的管理者,他以后也一定是会同样的方法来辅导自己的下属。


这就是文化的传帮带。


第二、战略落地 。


一个战略落地,需要分解到业务运营指标。当业务定完之后,就需要考虑人力配置问题,需多人少、需要什么样的人?这些人怎么安排?怎么设计公司规则?


1、 排兵布阵


明年要做业务,要打仗,要先定好谁做元帅、将军、排头兵,根据业务目标把人才盘点出来并放在合适的位置。


这就是我们常说的根据战略调整组织架构。


2、 训练


人已经各就位选出来了,为了取得好成绩,必须就要训练这些人,根据所需的技能进行针对训练。


这就是我们所说根据战略培训适合的人才


3、 组织一班人干一件事情,需要游戏规则


每个人都有各自的意见,,有人向东走有人向西走,怎么办?设计好游戏规则。大家都得在游戏规则里面做事情。比如我们的财务预算制度,比如我们业务激励制度,比如我们业务的指标。



第三:组织发展。


当公司业务开始壮大,那么人的能力也是需要越来越强,那么谁来帮助提高这一群人的能力呢?是HR部门。


那如何提高一群人的能力呢?主要解决以下几个问题:


1、解决员工愿不愿意干的问题。


他愿意才有动力啊,才想要去学习。


2、解决员工能不能的问题


一个员工很愿意干了,可是老干不好,那么就要解决他能不能的问题?要进行人才技能分析,看他缺哪方面的能力,然后有针对性把这能力补上。如果补不上就得考虑换人了。


3、需要一群人干的很开心


人工作无非就是为了钱或者实现自己的价值,所以要创造公正透明的激励人心的气氛和环境,让大家有安全感,人家才愿意努力干、拼命干。


注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

相关新闻

人到中年的80后,对未来有哪些恐慌?

人到中年的80后,对未来有哪些恐慌?...

08月08日 17:15

工作之余怎么通过互联网赚外快?一年的时间内如何赚到100万?

工作之余怎么通过互联网赚外快?一年的时间内如何赚到100万?...

08月08日 17:12

20岁的年轻人是进厂安稳打工,还是做什么其它的职业比较好?

20岁的年轻人是进厂安稳打工,还是做什么其它的职业比较好?...

08月08日 17:01

初中没毕业,在互联网上学哪种技能比较好?

初中没毕业,在互联网上学哪种技能比较好?...

08月08日 16:59

马上进入职场了,以后的工作都很迷茫,该如何快速适应未来呢?

马上进入职场了,以后的工作都很迷茫,该如何快速适应未来呢?...

08月08日 16:58

最热资讯