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为什么越能干的人活越多?不加班的人反倒还可以评优获表彰?

作为一个资深加班狗来说,加班可以忍。但是对没有意义的加班,以及不加班的人反倒还可以评优获表彰这两点就真的难以忍受!


为什么越能干的人活越多?不加班的人反倒还可以评优获表彰?


为什么越能干的人活越多,不受欢迎还没评优表彰的份?

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最新回答

大宋心学课上,有心友提出这样的问题:为什么单位干活越多、能力越大的人越不受待见?


心学课上的回答是——


不受人待见,不是别人的问题,而是自己的问题。


在单位里,一个人能力越来越强,干得活越来越多,首先就会得到领导的喜爱;此外,能力强,又很努力的人,肯定也会得到同事们的敬重。



很可能,他由此慢慢地产生一种"自己是单位的顶梁柱";"单位离不开自己";"别人都不行,只有自己最厉害"这样的想法。


这种想法产生了之后,是会外露的,集中表现为自视甚高、待人傲慢无礼等。


所以,这样的人会不受待见,是因为他自己改变了,变得傲慢起来的缘故。


我很赞同马云的一句话,是他在提倡每个人做公益的时候说的: "今天世界任何地方、任何灾区,不会因为你捐出去的一点点钱而发生变化。你捐了钱,是你自己发生了变化;因为你发生了变化,世界才有可能发生了变化。捐款真正发生变化的不是灾区,而是你自己。"


同样的道理,干活越多、能力越大的人,不是不受待见;而是他自己内心首先发生了变化,变得傲慢无礼、目中无人,别人才会不喜欢他的。


一切的关键在于,自己是否发生了变化;是变得更好了,还是变糟糕了。因此,时常反省自己,修养自己,才能真正解决这个问题。



现在可以回到儒家心学了。


孔子就是这么教导弟子们的,举个例子。


有一天,学生子路请教孔子,如何才能成为一名君子。


孔子说:"修养自己来严肃认真地对待工作。"


"做一名君子,这么简单就可以了?"学生子路心里暗暗想道,他觉得成为一名君子一定没那么简单,于是又请教孔子说:"这样就够了吗?"


孔子说:"修养自己来让上级安乐。"


子路觉得:"怎么还是修养自己,做君子真的那么简单吗?"于是他又问:"这样就够了吗?"


孔子继续说:"修养自己来让老百姓得到安乐。这一点,就连尧舜这样英明的君主都没有完全做到呢。"


——(出自《论语宪问篇》)


由此,我们可以看到,不论要做成多么伟大的事情,修养自己都是其中最为关键的。君子就是时时刻刻、毫无懈怠地修养自己,才能获得大成就的。


因此,单位里干活越多、能力越大的人越不受人待见,不是别的原因,是没有修养自己的缘故。


当你围着一堆工作团团转时,领导还在不断地安排新的工作任务给你。而此时,你的同事却因为做得不够好,不够快,悠闲坐一旁看热闹。


领导会对你说:“这事你办我放心”、“你多分担一些”、“不要太计较”。但能者多劳的结果就是,多做多错,多做多责。



这是典型的职场“鞭打快牛”现象!


什么是鞭打快牛?有则寓言这么说:


一位农夫家里有两只牛,一只水牛和一只黄牛。有一天,农夫带着水牛和黄牛来到田里干活,他先给黄牛套上犁枷,但任凭农夫怎么吆喝,黄牛都不动。



农夫拿起鞭子,打了一鞭,黄牛不情愿地走了几步,一会儿又停了下来。农夫觉得好累,于是就把黄牛扔一边,不管了。


后来,农夫给水牛也套上了犁枷,水牛特别自觉,不用农夫吆喝就主动拉着犁往前走。但不一会儿,农夫也鞭打起了水牛。


水牛非常生气,就问农夫:“为什么我这么尽力的拉犁,你还要打我呢?”


农夫回答:“我们今天要把这田犁完,黄牛不愿意拉,你就要拉快一些,否则我们在天黑之前肯定回不了家。”说完又打了水牛几鞭。


被挨鞭子的水牛越想越生气,凭什么自己犁的越多,被鞭打的次数就越多,而黄牛却可以在一旁悠哉悠哉地吃草,太不公平了!


后来,水牛受不了压迫,挣脱了犁枷跑了。


这种职场现象在某些机关单位会更加突出,有的人每天都有做不完的事,因为能干,什么事都让他干。所以有的人忙得飞了起来,而有的人还能上班时间看报纸,喝茶和吹牛。



有一些企业也会常常有鞭打快牛的现象,例如李斌的公司。


李斌到公司已有2年多,在公司负责设计的工作,因为文笔不错,领导也会让他做一些文案的事。


有次公司开会,准备为VIP客户做一次感恩回馈活动。会议上,老员工们讨论得火热,你一言我一语,不一会儿活动的标题以及形式都清晰了。


可当领导询问这事谁来负责做出方案时,现场鸦雀无声。无奈之下,领导叫来了李斌,将整个活动的背景以及策划内容又复述了一遍,让李斌尽快做出方案,好赶上活动的时间进度。



看着会议室里的其他员工,李斌心里很不是滋味,会议都是他们在讨论,要形成方案时却把局外人的自己拉了进来,还要强调速度。


类似这样的事还很多,比如同事做不完的设计稿,领导会让他协助完成。比如即便他很忙,领导也不会减少设计以外的工作事项,只会对他说年轻人要多锻炼锻炼。


结果,年终面谈时,领导却对他说今年表现不佳。设计工作无法给公司创造直接的效益,策划工作又做得勉勉强强,综合评估及格,有待改进和提升。


面对这样的评价,李斌终于忍不住,选择了离职。


《每日心理学》指出:“社会中的各种关系很容易停留在共生关系中。在共生关系中,我们常会看到一种现象叫做‘鞭打快牛’,就是那些能干的人,不断被加上各种责任,同时又会被剥削被驱使,而拿到的好处又有限,甚至还不如那些不好好干活的人。”


多劳多责,把鞭子打在快牛身上,伤害了快牛的积极性。久而久之,那些愿意做事的员工,会因为害怕做的多而错的多,故意掩饰自己的能力。而那些慢牛,仍会继续保持沉默,事不关己高高挂起。


看起来是在重用能者,实际上却是在纵容惰者。是什么造成了鞭打快牛现象的存在?这与企业以及快牛本身的问题密不可分,主要有以下4个原因:


1、企业管理问题


企业管理者的用人思维有误,他们认为快牛型的员工不仅好说话,还不容易计较,让他们多做事也是对他们的一种锻炼。


2、绩效考核不科学


有的企业考核只关注与销量有关的数据目标,而无法对专业型岗位进行科学考核,缺乏考核依据。专业型的快牛根据公司要求,不断投入,却无法左右最终的数据结果。


3、企业文化的缺失


企业缺乏文化引导,让员工认为做多做少都一样,缺乏标杆。所以,当大家看到慢牛型员工不但没有受处罚,反倒还过得更好时,员工就会有事不关己高高挂起的心态。


4、快牛的盲目执行


不懂拒绝让快牛吃了大亏,在面对领导不合理的安排时,他们没有及时反馈这样做不合理,结果既做不好本职工作,又磨灭了信心,还容易把自己陷入不断加班的恶性循环。


作为员工,要如何才可以改变这种现象?以下五个建议供你参考:


1、做好本职工作


有些员工认为自己没有做好本职工作,所以领导在安排其他工作时,就不敢拒绝。想要有底气对领导说“不”,首先你必须要在本职工作上有出色的表现。


还有一种情况,是领导对员工的工作任务不清楚,以为员工有时间可以做些其他的事。这种情况下,一定要向领导说明手头的工作,并询问领导是否急需要让你去做其他的事情。一般情况下,领导会做出正确的判断。


2、适当远离


如果你真的很忙,有很多事情做,而你的领导又喜欢随意安排事情,那么请你乖乖地坐在自己的位置上,不要乱走动,以免让人误会。


明知领导要安排工作了,你还往他那跑,那就怪不了别人了。


3、快慢结合


适当降低部分工作的工作效率,对一些重要不紧急的事情,没必要赶着做出来交给领导。但拖延的工作需要确保工作质量,不能因为慢而下降质量。


4、培养徒弟


事情多的另一种情况就是你可能要升职了 ,这时候可以将一些易复制,易执行的工作交给徒弟或者新人。


在培养徒弟的过程中,把自己的精力放在专业突破或效益突破的重点上,掌握了核心的能力,你才能慢慢地剥去那些杂碎的琐事。


5、尽快挣脱


如果以上的方法你都试过,还是不能解决被鞭打的状态,那劝你尽快挣脱。离开这家公司,因为它无法给你带来更大的成长,还可能将你的自信磨碎。


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