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承诺了口头offer却没发,面试官为什么要骗我

承诺了口头offer却没发,面试官为什么要骗我


相信大家面试的时候或多或少都遇到过,面试中或结束后,面试官给到了充分的肯定,甚至口头给了offer承诺,但是过了约定日期还是没收到,这时候就有一种被欺骗的感觉。


更让人疑惑的是,不录用就不录用呗,我又不是非你们家公司不可,为啥还多此一举,先给个甜枣,再打一巴掌,面试官闲的慌?


甚至有些面试者,因为这个承诺,推掉了后面的其他面试,最后offer没发,白白浪费了其他机会,又要重新投简历面试,真是有苦难言。


面试官当然不会闲得慌,和面试者玩心理游戏,承诺口头offer自有理由。但是你错把口头offer当成书面offer就太天真了,一定要记住口头offer≠书面offer,意味着你没有得到企业法律意义上的承诺。


因为口头offer推掉其他面试和offer造成的损失,在法律意义上企业是不用承担对应责任的,你只能在心里用道德的定义谴责它。


承诺了口头offer却没发,面试官为什么要骗我


口头offer不是最终是否录用的结果,承诺没履行的时候对求职者和公司声誉都会造成不好的影响,为什么面试官还会做这种承诺呢?


面试官会给口头offer的求职者,显然在面试官心里是符合公司用人需求的,但是录用一个人不是面试官一个人就能决定的事。还要结合人事部门、其他各级领导等人的意见,面试结束后“走流程”的环节需要时间。公司越大,所需要的时间可能越长。


这期间,如果你收到了其他offer,可能就不会考虑还需要等通知的公司了。这样面试官好不容易找到的一个合适的候选人,就会白白流失掉。


增加运营成本,浪费人才资源的局面显然是公司不想看到的,所以面试官会给你吃一颗“定心丸”,先给一个口头offer,表示对你很满意,如果流程顺利,你一定会被录用。


但是这个走流程的时间里能发生的事情太多了,比如:


1、流程本身出现问题


就如我们以上所说,走流程的过程就是征求其他部门和同事意见的时候,因为考虑候选人的角度不同,不同部门和分工的人对面试者的考量也不尽相同。


求职者过了面试官这关,但是其他部门就不一定了,比如有些公司是人事部门决定员工薪资水平,如果面试官和求职者商定的薪资超出了人事部门规定的范围,人事部门大概率不会通过这个流程,面试官的口头offer就不会兑现了。


有些是直接由人事部门来和求职者谈薪水,如果谈不拢,结果也是一样的。


承诺了口头offer却没发,面试官为什么要骗我


除了人事部门,其他领导,也有可能卡流程。


面试官会根据面试过程对某些硬件条件,如学历等稍作妥协,但是没有直接参与面试过程的其他领导考虑角度可能会不一样。


其他同事都是本科学历,如果招聘的新人是大专,拿差不多的工资,会不会引起老员工不满等。为了团队稳定,不冒这种风险,也是可以理解的,所以,面试官给的口头offer仅仅代表他自己,不能代表其他所有人。


2、Headcount调整


因为业务线的调整,正在招聘的岗位停止招聘也是常有的,这时候招聘的headcount就会被锁,即使流程走完了也没办法。


有些时候,同一个部门的不同组别或者不同的产品线会共用headcount,谁先招到人谁先用,其他的组就要重新申请,那该岗位暂停招聘,等申请下来再开通也是一种情况。


面试官心里也苦啊,他很想让你入职,但是没headcount了,那个口头offer也就没用了。


3、出现了更优秀的候选人


除了headcount的问题,企业和求职者是双向选择的,一个岗位几乎不可能只面试一个候选人就做决定。面试官在之后的面试中也可能会发掘到他觉得更优秀的求职者,这时候对之前的求职者做出的承诺很大概率就会作废。所以打铁还需自身硬,只要你足够优秀,就不怕被比较。


承诺了口头offer却没发,面试官为什么要骗我


不管什么情况下,面试官给出的口头offer都不能太当真,变数太多了,不要因为口头offer打乱自己的求职计划。


一定是在拿到书面offer的时候再做决定,更不要拒绝之后的面试和已经拿到手的offer,不然很容易陷入赔了夫人又折兵的尴尬局面。


来源:前程无忧网

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