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面试必过的关键技巧,越早知道越好

面试必过的关键技巧,越早知道越好


大家可能身边都有个这样的朋友:


Ta的能力也许不是最好的,但ta面试往往非常顺利,offer拿到手软。


为什么那些offer收割机们能屡面屡中,逢面必过,是因为他们掌握了面试的真谛:向面试官证明你适合这个岗位。


其实面试本来就是一个相互沟通互看对眼的过程,个人能力是你的底气,而与面试官建立有效沟通是面试成功的关键。


今天我们就来和大家聊下如何与面试官建立有效沟通。


听懂问题的弦外之音,提取关键信息


有效沟通,要听懂对方传递出来的问题,正确接收讯息并作出相匹配的回应。其实很多不擅长面试的人,在听懂问题这关就输了。


认识的面试官表示,求职者答非所问的情况真的非常普遍,千万不要仅仅通过表面的问题去回答问题,说了10句面试官不想听的话,你的沟通全部无效。


面试官不会浪费时间,每一个问题,都有他需要通过这个问题考察你的点,比如面试官希望考察你的临场反应能力,他会问“你的反应能力如何”这种问题吗?显然不会,正常人都知道要给出正面回答,并没有办法达成面试官的意图;


面试必过的关键技巧,越早知道越好


再比如面试官想知道你的婚恋情况,但这类问题当然不能直接问,那么面试官可能会问“你现在是一个人住吗?”这种乍一看没头没脑的问题,其实是想了解你的生活。


所以,面试官往往会绕个圈子提出问题,这些问题可能会显得稀奇古怪,但本质都有固定的考察目的。


面试官对于求职者的核心考察,主要围绕:能力匹配度,团队配合度,个人稳定度这三个大点。一个问题,往往会考察其中的1-2点,比如:


你家离公司远吗?——个人稳定度,如果离家远通勤长会不会成为不稳定因素之一。


你上家离职的原因是什么?——个人稳定度,你是否能适应本公司的生态环境。


你之前工作中失败的一件事?——能力匹配度,你处理失误的逻辑思路和善后方法能否适合接下来的工作。


你觉得你原来的上司和同事怎么样?——团队配合度,探究你在团队中的角色和个人性格,不是真的听你说你上司人好不好。


你觉得A产品和B产品的优劣在哪?——能力匹配度,你是否熟悉工作内容,有没有经验思路。


你为什么适合我们岗位?——能力匹配度,你的经历,能力能给我们公司/团队带来什么增益。


求职者要在最短时间内揣摩面试官意图,给问题的核心考察点分类,并尽快与自己的主观性格客观经历挂上联系。


明确核心点,你就知道你接下来回答问题的要点:我的能力与岗位相匹配,能胜任工作;我的性格与团队相融合,能协同作战;我个人稳定性很不错,能长久地在公司好好干活


使用技巧保证回答思路清晰


听懂了面试官的问题,明白了面试官想听什么话,那么第二步,让面试官听明白你要传达的意思,也就是沟通的正确性完整性。要保证你的回答思路清晰,能够在最短时间内表述清楚你的核心主旨。


这里给大家推荐几个非常实用的面试技巧,可以帮助你有逻辑地回应:


“总分总”应答


我们以前写议论文,老师是不是都跟大家提过“总分总”结构?其实这个结构,能最简单清晰帮你理清说话层次,让一大段较长的阐述,变得很有条理,不会让人感觉云里雾里,听不下去。


总结论——分1、2、3点阐述——总结论,这样的万精油结构可以用来帮助你回答很多问题,哪怕是你真的不熟悉答不上的问题,也可以展现你的思考过程。


比如HR问你“说说我们选择你的理由?”,首先这是一个考察能力匹配的问题,你要明确岗位需要的人才具备哪些特质,然后将岗位要求与个人情况挂钩,可以说:


公司招聘的岗位为XX,我认为我个人与岗位匹配度较高,第一,第二,第三…综合以上所述,自己能够充分胜任岗位工作,也非常希望有机会与公司共同奋战,谢谢。


STAR法则


S——场景,在什么样的情况下


T——任务,什么样的工作任务


A——行动,为了达成任务做了哪些事


R——结果,取得了什么样的结果


STAR法则的逻辑非常适合用来回答经历类,案例类的问题。这套法则可以帮助你形成一个完整的故事链,既简单清晰说明白了你的经历,帮助面试官理解故事,也突出了你的个人能力。


要注意,STAR法则中的A,也就是行动这个版块,是篇幅最长的部分,要重点阐述。在结果环节一定要有数据做支撑,不要用“较好,不错”等空泛词,“同比提升5%”这样的说辞会有力许多。


比如面试官问“你最近一次项目是如何进行优化的”,你可以参考STAR法则:


我们的xx项目已经处于成熟期,业务增长平稳(表明情况),此时我们的主要目的是为了xxxx,希望能有xxxx的效果(工作目标和任务),为了达成项目优化,我们采用了以下方案,(阐述行动),最终我们在为期xx的时间内达成了xx的效果,我们的ROI为xx,这次项目优化帮助公司/团队有xx的增益(结果),对于我个人,也收获了xx要点(简单总结),谢谢。


面试必过的关键技巧,越早知道越好


梳理“宝洁八大问”


“宝洁八大问”是宝洁公司的经典面试环节,大家千万不要以为只有面试宝洁公司,才用得上“宝洁八大问”哦。


“宝洁八大问”的内核是对你过往的行为经历进行深挖,根据你的行为推断你是否符合人才模型。“宝洁八大问”影响非常广泛,是众多公司模仿套用的经典面试章程,提前梳理好“宝洁八大问”的内容,模拟个人回复过程,对你充分流利面试大有帮助,而且这个过程,也能帮助你自己复盘和了解你过去的经历,建立清晰认知的过程。


“宝洁八大问”包括:


举例说明你确立了一个很高的目标并且完成了它。


举例说明你的领导力。


举例说明你如何确定任务的重要信息,并依照哪些步骤最终完成了。


举例说明你如何说服别人。


举例说明你如何与别人共同合作完成了目标。


举例说明你的某个创意起到关键作用。


举例说明你如何解决了关键问题。


举例说明你如何获得了一种技能。


面试必过的关键技巧,越早知道越好


最后,没有天生的“面霸”,只有扎实的个人实力和巧妙的沟通技巧,再加上充分的提前准备,才能成就offer收割机。


愿大家前程无忧,offer拿到爆!


来源:前程无忧网

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

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